GameStorming چیست؟
امروزه برای استفاده بهینه از منابعی که در اختیار داریم می بایست از ابزارهای جدیدی استفاده کنیم. روش هایی که اغلب سازمانها از آنها برای مدیریت جلسات، برنامه ریزی پروژه ها، حل مشکلات پیچیده، خلق ایده های جدید و تحلیل مسایل استفاده می کنند ابزارهایی هستند که در عصر صنعت طراحی شده اند و با سرعت و خلق و خوی محیط های کاری جدید سازگار نیستند. یکی از این ابزارهای ساده که اتفاقاً تاثیر بسیار زیادی در افزایش کارایی پرسنل دارد GameStorming نامیده می شود، که در واقع مجموعه ای بازی های طراحی شده برای دستیابی به اهداف تعریف شده در بالا می باشند.
دیوید گری نویسنده کتاب GameStorming می گوید:
“واقعاً چرا بازی. من هم این سوال را از خودم پرسیده ام. ایده بازی های دانش محور حاصل الهام های درونی من در برج عاج نبوده است، بلکه حاصل تماشای مردمی که در لبه نوآوری و خلاقیت در رشته های جدید هستند، کارآفرینان، سازندگان، طراحان و نوآوران، بوده است. تماشای آنها در حال کار تیمی و در حال بازی که گاهاً تفکیکش هم کار دشواری است به من ایده داده است.
“مشغول به چه کاری هستند؟” از خودم پرسید. مثل مردم دیگر کار نمی کند. از بیرون پر هرج و مرج به نظر می رسد ، اما از نزدیک تر نظمی پنهان در آن نهفته است. شاهد جلساتی بوده ام که شبیه به اغلب جلسات دیگر نیستند: جلساتی که به نظر می رسد که تابع هیچ نظمی نیستند و افراد به میل خود داخل و خارج می شوند. و مقدار زیادی کاغذ.افراد حرفه ای که خدایان استفاده از فن آوری هستند ولی چرا آنها از ابزارهای با تکنولوژی پایین مانند نمودار تلنگر(Flip Chart)، یادداشت های چسبنده(Post It)، کارت های شاخص , وایت برد استفاده می کنند؟ به نظر می رسد آنها فن آوری هایی که خودشان ابداع کرده اند را کنار گذاشته اند!
ابزارهایی که دیوید ابداع نموده است بازی های ساده بر اساس مجموعه ای از قواعد و اجزاء است که در حوزه های مختلفی از قبیل:
– برنامه ریزی پروژه ها
– ساده سازی موقعیت های پیچیده
– تحلیل مشکلات
– طراحی خدمات و محصولات جدید
– برگزاری جلسات
– رونمایی محصولات جدید
و ده ها کاربرد دیگر استفاده می شوند.
در مقاله های بعدی ابتدا چهار چوب طراحی و استفاده از این بازی ها را با هم بررسی می کنیم و سپس به مطرح نمودن بازی های اصلی می پردازیم و در نهایت سعی
می کنیم توانایی استفاده و طراحی بازی را در تمامی امور در خود گسترش دهیم.
